铝合金门窗企业有什么进展?

  铝合金门窗企业有什么进展?在任何行业，总会有各种各样的不和谐的特许经营者和总部之间，但也有许多在铝合金门窗行业。

  总部的门窗抱怨说，特许经营者不是一天到晚都是独立的，一切都依赖总部，而且销售量很低.加盟商抱怨总部给予的支持太少，所以他们只知道如何筹集资金，而不关心接下来的生死。加盟商和总部之间有一个问题。去解决。如何解决它?给人们鱼比给他们鱼好。

  这涉及到招商部门的问题，——的老板们，招商的部分不能只问业绩，有的铝合金门窗店可以做，有的店不能做，做生意就是赚钱，有的不适合做，你上当了又做了，你为不赚钱负责吗?

  快速是一个公司变得更大更强的一个重要方面，但是它bi须建立在足够坚实的基础上，否则它将是不稳定的，这是原则。

  招商部门没有错，被招募的加盟商可以引导合作伙伴共同进步。总部的主要职责是协助他们的进步，并为他们的进步提供有利的条件。

  铝合金门窗企业有什么进展?

  1.坚持。坚持在于生存。在激烈的门窗市场环境中，先生存是一种胜利和进步。

  2.正确的思维。有明确的目标(我们不谈论战略，这个词在这里真的没有提到，人们说话的时候会说得太多)，没有目标的事情就像没有看终点线就跑，从广州，开始深圳有钱拿，后跑到佛山只是连接为条条大路到罗马，我真的不知道有些人跑去罗马，时是不是筋疲力尽了，但有些人很放心;用于实现这一目标的手段和方法在道德上是合理的(有一种商业方式，机会主义不是萧劳喜欢的，所以在这里列出来);对行业有一个明确的预先判断，人们只能跟随;

  3.团队推广。木桶理论。一个桶能装多少水取决于zui短的木板的长度。扩展1:如果注水速度加快，水量可以稍微增加;延伸2:木板之间的紧密度比短板的长度更重要，这补充了注水速度;扩展3:铲斗B须有底部。

  所有这些都需要总部的帮助。——总部位于全国各地，而特许经营者只站在当地的立场上(虽然许多特许经营者关注各种信息，但很明显，与总部相比，特许经营者获得的信息明显不对称)。这些需要训练。重庆门窗认为，每个人都不会在思想上偏离太多，因为我们之前在招商办说，有必要检查。如何坚持，这需要不断的训练和鼓励，如何提高团队?这需要训练。因此，你应该教门窗经销商如何取得进展，以帮助他们取得进展。

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